פון פולשטענדיק אַג טעק קאַנסאַלטינג צו ראָובאַטיק ספּעשאַלאַזיישאַן און שטיצן, דילערז און אינדוסטריע עקספּערץ טיילן זייער זעאונג פֿאַר ווי די אַפּערטונאַטיז און אַבדזשעקטיווז וועט טוישן.
בעטן דילערז צו שטויב פון זייער קריסטאַל פּילקע און פאָרויסזאָגן ווו זיי וועלן זייער פּינטלעכקייט געשעפט צו זיין אין 3, 5 אָדער 10 יאר, די מערסט פּראָסט ענטפער איז "רעוועכדיק." אָבער, נאָכפאָלגן אַ קשיא אויף ווי זיי וועלן דערגרייכן דעם ציל און עס איז גאָרנישט נאָענט צו אַ קאָנסענסוס ענטפֿערן. כאָטש ריליישאַנשיפּס שטענדיק דינען ווי דער יסוד פֿאַר פארקויפונג, דינען און טיילן געשעפט פֿאַר דילערשיפּס, די בנין בלאַקס פון די ריליישאַנשיפּס זענען יוואַלווינג ווי די דור-יבערגאַנג קומט צו פילע יו. עס. פאַרמס.
דילערז באַשטעטיקן די עוואָלוציע און אויך זייער נויט צו אַנטוויקלען די אַקאַמאַדיישאַן פון עקאָנאָמיש אַבדזשעקטיווז און עקספּעקטיישאַנז פון דער ווייַטער דור פון באַשלוס-מייקערז אויף דער פאַרם.
אַדאָפּטיאָן פון פּינטלעכקייַט פאַרמינג טעכנאָלאָגיע איז גאָרנישט נייַ פֿאַר פאַרם קאַסטאַמערז אָדער דילערשיפּס וואָס פאַרקויפן און שטיצן די מכשירים, אָבער די ווערט פאָרשלאָג איז טשאַנגינג. ינקריסינג עקספּעקטיישאַנז פֿאַר די פאָרשטעלונג און נוץ אַז פּינטלעכקייַט טעכנאָלאָגיע קענען צושטעלן פאַרם אַפּעריישאַנז - מיט קלאר דיפיינד ראָי ווערן די קלאַל - זענען טייל פון די יקווייזשאַן. אונדזער רעדאקציע פארזאמלט 7 ינסייץ פון דילערז און ינדאַסטרי פּראָפעססיאָנאַלס וועגן ווי, ווען און וואָס דילערשיפּס געשעפט מאָדעלס און פאַרם קאַסטאַמערז קענען טוישן ווי פּינטלעכקייַט מכשירים און באַדינונגס פאָרזעצן צו יוואַלוו.
1. עכט בענעפיץ פון קינסטלעך סייכל.
AI וועט געבן דילערז און פאַרמערס צו מיינען יגזיסטינג דאַטן שטעלט (היסטארישע ייעלדס, גיביקייַט און הייך מאַפּס) צו עקסטראַקט פּאַטערנז וואָס ינפאָרמד די באַשלוס-מאכן פּראָצעס. טאָמער די גרעסטע אַרויסרופן אין פּראָדוקציע אַגריקולטורע איז פאַרוואַלטונג אין ענטפער צו וועטער, און די מערסט ספּעציעל ניטראָגען (N) פאַרוואַלטונג אין פּאַפּשוי, זאגט Scott Shearer, פּראָפעסאָר און טשער פון די פוד, אַגריקולטוראַל און ביאָלאָגיקאַל אינזשעניריע אָפּטיילונג אין Ohio State University. פילע סיבות השפּעה סאַפּלאַמענאַל ן באדערפענישן פון די גערעטעניש, אַרייַנגערעכנט אָפּזאַץ און ען מינעראַליזיישאַן דורך דעם באָדן. בשעת פּרידיקטינג די וועטער קען זיין די הייליק גריל, אָבער אין-סעזאָן N אַפּלאַקיישאַן קען זיין אַווי געטריבן אין דער צוקונפֿט.
"קראַנט N פאַרוואַלטונג אַפּראָוטשיז זענען מאָדעל געטריבן - רובֿ מסתּמא סטאַטיסטיש אין נאַטור באזירט אויף פרייַערדיק ע אַפּלאַקיישאַן שטודיום," זאגט שעאַרער. ווען מיר פאָרזעצן צו זאַמלען פּראָדוקציע דאַטן איבער אַ פאַרשיידנקייַט פון וועטער טנאָים און N אַפּלאַקיישאַנז, נייַ אַי-געטריבן אַפּפּראָאַטשעס וועט בעסער אָנזאָגן די רעקאַמאַנדיישאַנז אין ען ס פאַרוואַלטונג.
אַי קען זיין אַ ווערטפול געצייַג ווען טראַקינג די גערעטעניש פאָרשטעלונג אין די גראָוינג צייַט און העלפּס צו ווייַזן מענטש סקאַוץ צו אַנדער-פּערפאָרמינג לאָוקיישאַנז אין אַ פעלד. Shearer באמערקט אַז AI אַפּראָוטשיז וועט געבן גערעטעניש אַדווייזערז צו קעמפן דורך באַטייטיק בילדער פון בילדער צו ידענטיפיצירן פעלדער אָדער געביטן פון פעלדער וואָס דאַרפֿן אַ קערעקטיוו באַהאַנדלונג צו רעדוצירן די גערעטעניש אָנווער וואָס איז געפֿירט דורך דרוק פון נוטריאַנץ, ינסעקץ אָדער קרענק.
"וועט אַי פאַרבייַטן גערעטעניש אַדווייזערז אָדער אנדערע אַגריקולטוראַל פּראָפעססיאָנאַלס אַנלייקלי," ער זאגט. "אָבער, AI וועט העלפֿן גערעטעניש אַדווייזערז און פאַרמערס צו עקסטראַקט אַקשאַנאַבאַל אינפֿאָרמאַציע פון וואַליומז פון דאַטן קאַלעקטאַד פון באָדן און געוועב סאַמפּאַלז, ברעט מאַשינערי סענסאָרס, וועטער סטיישאַנז און ווייַט סענסינג פּלאַטפאָרמס."
2. טעקניקלי גערעדט ... יבערגעבן קלאר.
Leo Johnson, שוטעף מיט Johnson Tractor, געדענקט עמעצער מיט 20 יאָר צוריק פּרידיקטינג אַז רובֿ פון זייער דילערשיפּ סערוויס וואָלט זיין געטאן אויף דער פאַרם אָדער אין דער פעלד אין דער צוקונפֿט. אָבער, ער זאגט אַז זיין דינסט שאַפּס האָבן קיינמאָל געווען ביזיער, און די נייַע קראָם וואָס זיי בויען וועט טאָפּל זייער יגזיסטינג דינען פּלאַץ אין ראַשעל, יל. אָבער, ער אויך זאגט אין דער צוקונפֿט, דער דילערשיפּ וועט נישט פאַרברענגען טויזנטער פון דאָללאַרס אויף שווער וויירינג פֿאַר קאָמפּיוטער טערמינאַלס און פאָנעס.
Johnson זאגט: "ווירעלעסס ווידעא קאַנפראַנסינג פֿאַר טריינינג, פארקויפונג רופט, פאַרוואַלטונג מיטינגז, אאז"ו ו. "פייַן גרויס זיצונג רומז געבויט אין די פריערדיקע יאָרצענדלינג וועט ווערן געניצט פֿאַר סטאָרידזש. סערוויס אָפּטיילונג נייַ בויען וועט זיין טעק געטריבן. זיי האָבן מער טרייסט, מער קאַנוויניאַנס, סאַפער, מער פּראָודאַקטיוויטי מיט ווייניקער מענטשן. "
זשאנסאן זאגט אז אן אנדער שטיק פון די עקאָנאָמיש רעטעניש דילערשיפּס וועט זיין אַקאַונאַד אין דער צוקונפֿט. אָבער ניט די "ניסלעך און באָלץ" פון פאַרם מאַשינערי, אָבער די טעכניש טריינינג וועט זיין פיל מער קריטיש אין דיפּאַרטמאַנץ.
"טאָפּל אָדער דרייַיק די פּראָצענט פון צייט און קאָסטן וואָס מיר וועלן באַצאָלן אין דער צוקונפֿט פֿאַר אָנגעשטעלטער טריינינג," ער זאגט. "מער עלעקטראָניש, ווייניקער פאַרריכטן און מער דיאַגנאָסיס. ווייניקער אָפּרוף און מער פאָרויסזאָגן. ”
3. אַדוואַנסינג זעלבסט-פאַרוואַלטונג.
אָטאַמיישאַן פון פאַרם ויסריכט איז געפֿונען דורך די פּינטלעכקייַט דילערז, צי עס איז אַ מאַמאָשעסדיק פאַקט אָדער ווייט פעטשט פאַנטאַזיע אין זייער געשעפט. ראַגאַרדלאַס פון די נעמען, עס איז שווער צו איגנאָרירן די פּראַל וואָס די ימערדזשינג טעכנאָלאָגיע וועט האָבן פֿאַר די אַג אינדוסטריע. ביי די רעזולטאַטן פון די 2020 פּרעסיסיאָן פאַרמינג הענדלער בענטשמאַרק לערנען, עטלעכע 43% פון ריספּאַנדינג דילערז סייטאַד אָטאַנאַמאַס וועהיקלעס ווי אַ שטח פון לפּחות מעסיק וויכטיקייט צו וואַקסן רעוועך אין די קומענדיקע 3 יאָר.
"לייבער וועט זיין אונדזער דיטערמאַנינג פאַקטאָר," זאגט טשאַד מאָסקאַל, אַג אָפּטימיזאַטיאָן מומכע מיט ראַקי Mountain עקוויפּמענט. "סיידן מיר קענען אָטאַמייט די סערוויס טראַקס און די בינס, מיר וועלן נאָך דראַסטיקלי רידוסינג די אַרבעט קאָס פון קאַסטאַמערז מיט 50%. איך טראַכטן אונדזער קאַסטאַמערז טאָן ניט וויסן ווי געזונט עס ס 'אַרבעט און נעמען דער ערשטער שריט וועט זיין שווער. "
Jason Riseley, ספּעשאַלייזד מיט סערוווס עקוויפּמענט פֿאַר ינטעגראַטעד סאַלושאַנז, זאגט אַז עס וועט זיין אַן אַפּעטיט פֿאַר זעלבסט-פאַרוואַלטונג צווישן פּראָגרעסיוו קאַסטאַמערז. ער באמערקט צוויי קאַסטאַמערז מיט וואָס ער אַרבעט, וואָס זענען אַגרעסיוו אַדאַפּטערז פון אַג טעק וואָס זענען הויפּט קאַנדאַדייץ פֿאַר ביתא טעסטינג זיך-דרייווינג סיסטעמען.
"ביידע קאַסטאַמערז זענען געווען בייַ די שפּיץ פון די 17,000 ייקערז. זייער ביגאַסט אַרויסרופן איז געווען די אַרבעט חלק און פּונקט ביי גענוג גוף צו באַקומען די אַרבעט געטאן, "ריסעליי זאגט. זיי האָבן זינט נאָך אַ ביסל ייקערז צוריק צו צוריקקריגן צו וואָס ס מאַנידזשאַבאַל פֿאַר די ווערקפאָרס זיי קענען דערגרייכן. "די קאַסטאַמערז וועלן זיין אונדזער ערשטער צו שפּרינגען אויף די פול זעלבסט - פאַרוואַלטונג ווי באַלד ווי עס קומט פאָרויס. איך נאָך טראַכטן אַז דער ערשטער פאַרם צו דערגרייכן 90% איז אין מינדסטער 10 יאָר אַוועק, אָבער עס וועט זיין עטלעכע געביטן פון דער פאַרם וואָס קענען דערגרייכן פול זעלבסט-פאַרוואַלטונג.
פארדעם. ”
4. סאַלעס טראַנזישאַן & טריאַגע.
צען יאָר פון איצט - אפֿשר ווייניקער - די געשעפט פון אַ דילערשיפּ וועט זיין געפֿירט דורך זיין פּינטלעכקייַט אָפּטיילונג. אַזוי זאגט Jim Henderson, יגזעקיאַטיוו שוטעף מיט עקסעמפּלאַרי יננאָוואַטיאָנס. ער סאַגדזשעסץ אַ ספּעשאַלייזד צוגאַנג פֿאַר יעדער פאַרם, אַרייַנגערעכנט ווייכווארג, דאַטן, ייַזנוואַרג, ויסריכט און מענטשן, וועט זיין קאַלטאַווייטאַד, כאָטש די טעכנאָלאָגיע זיי נוצן אויף זייער אָפּעראַציע און ווי עס איז געשטיצט.
“בלויז 15% פון די סיילזפּיפּאַל וועט דורכפירן דעם יבערגאַנג. טויזנטער פון נייַ טעקנישאַנז וועט זיין נידז. טריאַגע ספּעשאַלאַסץ וועט ווערן דער פראָנט שורה פון שטיצן, ”ער זאגט. אויב איר דורכפירן די בריק צו 2030 און קלוג סאַלושאַנז פון הייַנט, וועט באַשליסן ווער קראַשיז אין די וואַנט און ווער ענדיקן די ראַסע. א פּאָטענציעל אָרגאַנאַזיישאַנאַל טשאַרט אין 2030 וועט אויך האָבן אַפּעריישאַנאַל ספּעשאַלאַסץ, פארקויפונג אָפּס, דאַטן אָפּס, שטיצן אָפּס, אאז"ו ו. "
בשעת סיילזפּיאַלערז האָבן שוין גערעכנט צו האָדעווען קונה באציונגען דורך דעוועלאָפּינג אַ באַריכט, וואָס קענען פירן צו לאַנג-טערמין לויאַלטי, דילערשיפּס זען עטלעכע פון אַז יראָוד ווי דער ווייַטער דור פון קאַסטאַמערז מאַך אין פאַרם פאַרוואַלטונג ראָלעס.
"מיר זען אַז ווייַטער דור איז פיל מער ינפאָרמד ווען זיי קומען אין די דילערשיפּ," זאגט אָווען פּאַלם, סעאָ פון 21 יאָרהונדערט עקוויפּמענט. "זיי האָבן דורכגעקאָכט זייער פאָרשונג אָנליין, און אונדזער סיילזפּיפּאַל קענען בעסער ענטפֿערן צו וואָס אונדזער פּראָדוקט איז בעסער ווי אַ קאָנקורענט."
פּאַלמס פּלאַן פֿאַר דער צוקונפֿט איז צוויי-פאַרלייגן. ווען עלטערע סיילזפּיפּערז צוריקציענ זיך, 21st Century איז זוכט צו דינגען יינגער, פּאָזיציע סיילזפּיפּערז וואָס קען שוין האָבן שייכות מיט די יינגער דור פאַרמערס. אָבער די אנדערע אַספּעקט איז טריינינג נייַע סיילזפּיפּאַל צו זיין ספּעשאַלאַסץ ווי אַ גענעראַליסץ אויף פּראָדוקטן. פאלם האָט געזאָגט אז פאר פארקויפערס האָט מען געוואָלט וויסן פאר אלע יארן וויאזוי צו פארקויפן אלעס פון שנײַדמאַשין ביז קאָמבינאציעס. אָבער, עס וועט זיין שווער צו ונטערהאַלטן דעם פּסיכאָלאָגיע ווייַל יינגער פאַרם קאַסטאַמערז דערוואַרטן אַז סעלערז זענען פּראָדוקט עקספּערץ און "פאַרדינען" זייער געשעפט מיט עקספּערטיז.
דאַווקע דערפאַרונג.
"מיר זע שוין דעם קומענדיקן דור קונה וואָס קומט אריין און האָט פארבראכט טעג, אפֿשר וואָכן סערפינג אויף די וועב און פאָרשונג פּראָדוקטן," פּאַלם זאגט. "מיר האָבן צו האָבן די טאַלאַנט דאָרט אַז קענען אַדאַפּט, זיין נאַלאַדזשאַבאַל און פלינק צו זיין פיל מער פון אַ טעכניש פאַרקויפער ווי אַ טראדיציאנעלן."
אין 2018, 21 יאָרהונדערט באשאפן שטעלעס פֿאַר ספּעשאַלטיז פון פּראָדוקטן צו פאָקוס אויף ספּעציפיש ויסריכט, אַרייַנגערעכנט זיך-פּראַפּעלד פאָראַגע כאַרוואַסטערז, ספּרייערז און סידינג. די פּאָזיציע פּאָזיציע איז דיזיינד פֿאַר לעצטנס קאָלעגע גראַדזשאַוואַץ וואָס קענען אַנטוויקלען אַ וויסן באַזע פֿאַר אַ באַזונדער פּראָדוקט און זיין די מענטשן פֿאַר דעמאַנסטריישאַנז, קליניקס אָדער ספּעציפיש.
פּראָדוקט פרטים.
5. באַקומען גרייט פֿאַר די ראָבאָט רעוואלוציע.
צוויי טייפּס פון ראָובאַטיק אַסיסטאַנץ וועט ניט נאָר זיין טייל פון פאַרם אַפּעריישאַנז אין דער צוקונפֿט, זיי וועט זיין גערעכנט אויף, זאגט דזשארזש רוססעלל, גרינדער פון די מאַשינערי אַדוויסאָרס קאָנסאָרטיום. R2-D2 טיפּ מאשינען נוצן דאַטן אַנאַליסיס און AI צו פאַרגיכערן די טראָובלעשאָאָטינג, העלפֿן אַנטיסאַפּייט פּאַרץ און ספּעציעל געצייַג דאַרפֿן און אַרוישעלפן אין פאַסטער ריפּערז. דאָס וועט אַרייַננעמען עלטערע מאשינען - יינגער טעק וועט נישט האָבן דערפאַרונג מיט עלטערע מאשינען.
"די מאשינען וועלן אויך העלפֿן אין טיילן צו לאַגער און טאָן ינוואַנטאָריז און רעקאָרדינג און טראַנסמיטינג אינפֿאָרמאַציע אין די קראָם," זאגט רוססעלל. בשעת די C-3PO טיפּ ראָובאַץ וועט העלפֿן מיט ריפּעטיטיוו, געפערלעך אָדער שווער אַקטיוויטעטן. פֿאַר טשאַנגינג טירעס, צוגעלייגט דואַלס, ריפּלייסט רודערן קאַמפּאָונאַנץ אָדער הילף מיט סעטאַפּ גרויס מאַשינז, עמפּלוייז האָבן אַ ראָבאָט צו העלפן. "
רוססעלל זאגט אז א העכערונג אין דער ראבאטישער ארבעטסקראפט וועט אויך טוישן די מענטשלעכע ארבעט באדערפענישן אין דילערשיפן. יענע מיט ריפּעטיטיוו, געפערלעך און שווער טאַסקס וועט רידוסט אין נומערן - טיטלען ווי קלערקס, וואָראַנטי אַדמיניסטראַטאָרס, סעטאַפּ
און עקספּרעס. אָבער, נייַע שטעלעס וועט אויך זיין באשאפן צו אַרייַננעמען דזשאָבס ווי "דאַטן רינגלערז" צו ענשור גוט דאַטן לויפן און אַנאַליסיס צווישן דילערשיפּ לאָוקיישאַנז, קאַסטאַמערז און זייער מאשינען, אנדערע סאַפּלייערז און ווענדאָרס, "ראָבאָט פאַרריכטן" צו טייַנען און פאַרריכטן ראָובאַץ און דראָנעס און "דריט. פּאַרטיי באַציונגען "צו ענשור אַז, ווען סאַפּלייד דורך אָדער מיט אנדערע געשעפטן, די פארקויפונג, שטיצן און פּראָודאַקטיוואַטי פון דיין קאַסטאַמערז זענען מיינטיינד צו דילערשיפּ סטאַנדאַרדס.
6. אַרויס די באָקס באַדינונגס.
די לעצטע עטלעכע יאָר האָבן געצווונגען די היינטיקע פאַרמערס צו זיין מער דיסערנינג מיט זייערע ספּענדינגז און האַלטן אַ נאָענט אויג אויף די דנאָ שורה, אָבער דער ווייַטער דור וועט מיסטאָמע זיין אפילו מער געשעפט סאַווי, זאגט אַרלין סאָרענסען, גרינדער פון HTS Ag, HTS Ag, אַן זעלבסטשטענדיק פּינטלעכקייט הענדלערשיפּ באזירט אין האַרלאַן, Iowa, אפילו אין משפּחה פאַרמינג אַפּעריישאַנז, ער יקספּעקץ די צוקונפֿט באַשלוס מייקערז צו פירן מיט אַ "CFO מין פון מיינדסעט."
"די גרייס פון די אַפּעריישאַנז איז ווייטער וואַקסנדיקער, וואָס מיטל אַז עס וועט זיין מער צו פירן - עמפּלוייז, HR ישוז, אאז"ו ו - און אַזוי מיר זען קאַסטאַמערז טאַקע אָנפירונג די געשעפט פון אַ נומערן פּערספּעקטיוו," זאגט סאָרענסען. "פינאַנסע איז שיין אַ ביגער טייל פון זייער געשעפט סטראַטעגיע ווי זייער פּרעדאַסעסערז."
Sorensen זעט אַפּערטונאַטיז פֿאַר דילערז צו אַנטוויקלען זייער געשעפט און אויך צושטעלן וואָס ער קוקט ווי "קאָנסולטאַטיווע" באַדינונגען צו פאַרם קאַסטאַמערז וואָס גרייכן ווייַטער פון טראדיציאנעלן טיילן און סערוויס.
"וואָס מיר וועלן זען אין משך פון די קומעדיקע עטלעכע יאָר איז, אז די אָפּעראציעס ווערן גרעסער און קאָמפּליצירטער, זיי וועלן קומען צו אונדז פאר מער עצות, וועגן סטראטעגישער פּלאַנירונג," זאגט סאָרענסען. "דאָס איז וואָס מיר האָבן געזען אויף די IT זייַט ווי די אינדוסטריע יוואַלווד.
"ווי קאַסטאַמערז האָבן געפֿונען זייער בענטשמאַרקינג, זיי זוכן פֿאַר אַפּלאַקיישאַן פון זייער אינפֿאָרמאַציע. וואָס טאָן איך טאָן מיט עס צו טאַקע אַריבערפירן די נאָדל אין מיין פירמע? איך זען די זעלבע געלעגנהייט קומען פֿאַר דילערז פון עקוויפּמענט גרייט צו אַרבעטן מיט דער ווייַטער דור פון פאַרם מאַנאַדזשערז אין דער לאַנג-טערמין עקאָנאָמיש פּלאַנירונג ראָלע, און ראַפּינג עס אַרום עקוויפּמענט און טעכנאָלאָגיע אַבדזשעקטיווז. "
7. סימפּליפיינג די קאַמפּלעקסיטי.
דילערזשיפּס דאַרפֿן צו זיין געניט אין 5 הויפּט קאַמפּאַטינסיז צו זיין געראָטן, אין אַדישאַן צו טייַנען די שפּיץ טיילן, פֿאַרקויף, פאַרוואַלטונג און פינאַנצן דיפּאַרטמאַנץ, זאגט טים נאָריס, געשעפט אַנטוויקלונג פאַרוואַלטער מיט ראַווען אַוטאָנאָמי. דער ערשטער שטעלע דילערשיפּס דאַרפֿן צו פּלאָמבירן איז "גראָווער קאָנטאַקט מאַנאַדזשערז", וואָס וועלן פונקציאָנירן ווי אַ שוטעף אָדער קאָנסולטאַנט פֿאַר די גראָווער, צו העלפֿן זיי צו נאַוויגירן איבער אַלע קאַמפּלעקסיטיז פון פּלאַנירונג, קאָואָרדאַנייטינג, אָפּערייטינג און פּערטשאַסינג די פּראָדוקטן און באַדינונגען וואָס זענען נויטיק. פֿאַר געראָטן אָטאַנאַמאַס אַפּעריישאַנז.
ענלעך צו די סיילזפּיפּערז הייַנט, "ייַזנוואַרג ספּעשאַלאַסץ" וויסן אַלע די ספּעסאַפאַקיישאַנז און קייפּאַבילאַטיז פון די ויסריכט וואָס איז סאָלד. "איך גלויבן אז זיי קענען זיין היגע אָדער אפילו רעגיאָנאַל, אָבער ניט אַזוי ווייַט אַוועק פון דער געגנט צו נישט גאָר וויסן און פֿאַרשטיין די באדערפענישן פון דער געגנט וואָס זיי טריינג צו דינען," זאגט Norris. "די וועג ווי זיי פאַרם אין קלאַרקסדאַלע, מיס., איז פיל אַנדערש ווי די פאַרם אין פרעדערקטטאָוון, אָהיאָ, און ריס, מיטש."
א "טעכנאָלאָגיע מומכע" איז אַ געניט אין אַלע אַספּעקץ פון טעכנאָלאָגיע און ווי זיי וועלן ינטעראַקט מיט די ייַזנוואַרג און די באדערפענישן פון די גראָווער, דערקלערט נאָריס. אויף רעגיאָנאַל אָדער היגע מדרגה, זיי וועלן וויסן פּונקט וואָס די טעכנאָלאָגיע קענען און קען נישט טאָן און קענען העלפן מיט די ציטירן פון נייַע טעכנאָלאָגיע. מירערינג די סערוויס טעקנישאַנז פון היינט, "ייַזנוואַרג סערוויס טעקניקס" וועט זיין העכסט קאָמפּעטענט אין מעטשאַניקאַל ריפּערז און וועט זיין גערופן אויף די היגע מדרגה צו פֿאַרשטיין די גרונט אַפּעריישאַנז פון די ייַזנוואַרג, אָרט און ר & ר פון עלעקטראָניש קאַמפּאָונאַנץ און וואָלקן
קאַנעקטיוויטי.
ניצן די געוואקסן אַקסעס צו ווייַט סערוויס, "טעקנאַלאַדזשיקאַל סערוויס טעקנישאַנז" וועט זיין מיסטאָמע סטיישאַנד אין אַ ווייַט סערוויס צענטער און וועט זיין ביכולת צו קלאָץ אין די מאַשין און דערהייַנטיקן ווייכווארג, טוישן סעטטינגס, ידענטיפיצירן ישוז און דיאַגנאָזירן די פּראָבלעמס אָדער ניט אַנדערש קאַמפּאָונאַנץ. , נאָריס זאגט. לעסאָף, אַ "מיסיע פּלאַנירונג" אָדער "אָפּעראַציע קאָנטראָל צענטער" וועט זיין נידיד, ספּעציעל ווען דילערשיפּס מאַך אין זעלבסט-פאַרוואַלטונג.
"די צענטערס וועלן דארפן זיין לאקאל אָדער רעגיאָנאַל, אָבער דער עיקר, זיי וועלן דארפן האָבן א גוטן פארשטאנד וויאזוי אפעראציעס ווערן דורכגעפירט אין יעדע ראיאן," זאגט Norris. "און אַרבעט האַנט אין האַנט מיט דער אַגראָנאָמיסט פון דער קונה."
