אין דער צייט פון אָנהייב פון CPRI, אין 1949, ינדיאַ געניצט צו פּראָדוצירן 1.54 מיליאָן ה פּאַטייטאָוז פון 0.234 מיליאָן הכרמל שטח אין אַ דורכשניטלעך פּראָודאַקטיוואַטי מדרגה פון 6.58 ט / הכרמל. לויט FAOSTAT, די קאַרטאָפל פּראָדוקציע אין ינדיאַ בעשאַס 2013 איז געווען 45.34 מיליאָן ה פון 1.99 מיליאָן הכרמל שטח מיט אַ פּראָודאַקטיוואַטי פון 22.76 ט / הכרמל. עס איז די שווער אַרבעט פון קאַרטאָפל פאַרמערס, סייאַנטיס און פּאָליטיק מייקערז אַז קאַרטאָפל שטח, פּראָדוקציע און פּראָודאַקטיוואַטי געוואקסן איבער 6 יאָרצענדלינג מיט 8.5,29.4, 3.5 און 2008 מאל ריספּעקטיוולי. די ביישטייערונג פון CPRI איז געווען אַדאַקוואַטלי דערקענט דורך די פאָלק אין עטלעכע מאל, אָבער, קאַרטאָפל אין ינדיאַ האט נאָך צו יבערמאַכן פון פשוט אַ גרינס העסאָפע צו אַן ערנסט עסנוואַרג זיכערהייט אָפּציע. די פיייקייט פון קאַרטאָפל צו פּראָדוצירן די העכסטן דערנערונג און טרוקענע מאַטעריע אויף פּער אַפּאַראַט שטח און צייט יקער, צווישן הויפּט עסנוואַרג קראַפּס, געמאכט FAO צו דערקלערן עס די גערעטעניש צו אַדרעס צוקונפֿט גלאבאלע עסנוואַרג זיכערהייט און אָרעמקייַט פאַרהיטונג בעשאַס XNUMX. רייזינג נומער פון ארבעטן קאַפּאַלז, גיך קורס פון שטאָטישיזיישאַן, ימפּרוווד טענדענץ פון עסן אויס פון שטוב, העכער דיספּאָוזאַבאַל האַכנאָסע קאַנסאַמשאַן פון מענטשן אין גרויס דיספּאָוזאַבאַל האַכנאָסע קאַנסאַמשאַן, נאָענט און ווייַט צוקונפֿט.
עסטימאַטעד דינער פאָדערונג פון פּאַטייטאָוז אין ינדיאַ איז 122 מיליאָן ה בעשאַס 2050. פאָדערונג פֿאַר פּראַסעסינג קוואַליטעט פּאַטייטאָוז וועט פאַרגרעסערן פון קראַנט מדרגה פון 2.8 מיליאָן ה צו 25 מיליאָן ה אין יאָר 2050. עס ימפּלייז אַז די פאָדערונג איז געריכט צו פאַרגרעסערן מיט 6% ACGR ביז 2050, ווו פאַרפרוירן קאַרטאָפל פּראָדוקטן וועט האָבן די העכסטן ACGR (11.6%) נאכגעגאנגען דורך קאַרטאָפל פלאַקעס / פּודער (7.6%) און קאַרטאָפל טשיפּס (4.5%). אויף ענלעכע שורות, די עסנוואַרג פאָדערונג פֿאַר פריש פּאַטייטאָוז וועט פאַרגרעסערן פון די קראַנט 30 מיליאָן ט צו 78 מיליאָן ט בעשאַס 2050 ביי אַ ACGR פון 2.34%. די פאָדערונג פֿאַר זוימען קאַרטאָפל וועט וואַקסן קימאַט 2.1 מאָל אין די יאָר 2050, דעריבער, העכסט קאָנסערטעד השתדלות דאַרף זיין דירעקטעד צו צושטעלן דיזייעראַבאַל קוואַליטעט זוימען פּרייסאַז צו אַלע פּרייזאַז.
'CPRI Vision 2050' דאָקומענט גיט פולשטענדיק אַנאַליסיס פון קאַנסטריינץ און טשאַלאַנדזשיז אין דעם וועג צו טרעפן אונדזער צוקונפֿט גאָולז. דער דאָקומענט כּולל ילאַברייטיד סטראַטעגיע צו באַקומען די טשאַלאַנדזשיז און פאַרמינערן די קאַנסטריינץ. אַנאַליסיס פון סטרענגטס, פּריפּעראַדנאַס און אַרבעט קולטור פון דעם אינסטיטוט מאכט מיר גאָר זיכער אַז דער אינסטיטוט וועט טרעפן ניט בלויז די עקספּעקטיישאַנז אָבער שטעלן נייַע גלאבאלע סטאַנדאַרדס.
מיר זענען דאַנקבאַר צו ד"ר S. Ayyappan, דירעקטאָר אַלגעמיינע ICAR און סעקרעטאַרי, DARE, און ד"ר NK Krishna Kumar, דעפּיוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע (האָרטיקאַלטשער וויסנשאַפֿט) פֿאַר ענוויזשינג די באַטייַט פון לאַנג טערמין פאָרשונג אַגענדאַ און מאָוטאַווייטינג אונדז צו ברענגען די 'CPRI Vision 2050'. איך דאַנקען דר.ט אָפנהאַרציק. Janaki Ram, אַססיסטאַנט דירעקטאָר אַלגעמיינע (כאָרטיקאַלטשער וויסנשאַפֿט), פֿאַר זיין קעסיידערדיק ינוואַלוומאַנט אין דער פֿאַרבעסערונג פּראָצעס פון דעם זעאונג דאָקומענט. ינוואַליאַבאַל באַמערקונגען און פֿירלייגן פון CPRI ס RAC טשערמאַן דר. GL Kaul געהאָלפֿן אונדז פֿאַרבעסערן Vision-2050 באטייטיק. ווייַטער, איך וואָלט ווי צו רעקאָרדירן די אָפנהאַרציק השתדלות פון ד"ר Rajesh K Rana, הויפּט ססיענטיסט, דיוויזשאַן פון סאציאל ססיענסעס, ד"ר PM Govindakrishnan, פּראָיעקט קאָאָרדינאַטאָר, AICRP (קאַרטאָפל) און ד"ר VK Dua פֿאַר צושטעלן וויסנשאפטלעכע ינפּוץ צו געבן דעם דאָקומענט זיין איצטיקע פאָרעם. ד"ר בראַזשעש סינג די ראָלע פון די PME צעל אין באַשולדיקונג אין צושטעלן אינהאַלט פון דעם דאָקומענט צו אַלע סטייקכאָולדערז איז רעכט יקנאַלידזשד. איך בין זיכער אַז דער דאָקומענט וועט שפּילן ווי אַ ליגהטהאָוסע פֿאַר פּראַוויידינג קלאָר-שנייַדן לויף פון קאַמף אין סדר צו נאָכגיין צוקונפֿט קאַרטאָפל פאָרשונג און אַנטוויקלונג אַקטיוויטעטן אין ינדיאַ.
הקדמה פון די CPRI
