עלטער וויצע פרעזידענט פון פאָרשונג און אַנטוויקלונג פֿאַר פּעפּסיקאָ אייראָפּע, שאָן וועסטקאָטט, דיסקוסיעס סאַסטיינאַבאַל פאַרמינג, מיטאַרבעט און וואָס אַ גרעסערע מדרגה פון קאָאָפּעראַטיאָן איז פארלאנגט צווישן ינוועסטאַד פּאַרטיעס צו מאַכן פאַקטיש ענדערונגען.
דורך 2020 אונדזער אינדוסטריע און פאַרמערס מיר האָבן צו פירן דורך ונטשאַרטערעד טעריטאָריע צו האַלטן זייער קראַפּס גראָוינג און צושטעלן קייטן ארבעטן יפעקטיוולי.
אין פּעפּסיקאָ מיר אַרבעטן מיט מער ווי 2,300 פאַרמערס אין אייראָפּע צו צושטעלן פּאַטייטאָוז, אָוץ און פּאַפּשוי, צווישן אנדערע ינגרידיאַנץ, פֿאַר אונדזער עסנוואַרג געשעפט. ריפלעקטינג אין די ויסערגעוויינלעך יאָר וואָס איז דורכגעגאנגען, איך בין געשלאגן דורך די אַמייזינג ריזיליאַנס און פיייקייט צו אַדאַפּט אַז פאַרמערס און גראָוערז האָבן געוויזן צו האַלטן אונדזער עסנוואַרג סיסטעם געגאנגען.
בשעת COVID-19 האלט צו ברענגען טשאַלאַנדזשיז, מיר זענען אויך פייסינג די ינקריסינגלי דיסראַפּטיוו יפעקס פון קלימאַט ענדערונג. אָבער, עס זענען עטלעכע לעקציעס וואָס מיר קענען נעמען פאָרויס ווען מיר בויען אַ גרינער צוקונפֿט וואָס מיינטיינז די וואָג פון אונדזער פּלאַנעט.
מיט דער טערמין פון יו.ען. סוסטאַינאַבלע אנטוויקלונג ציל 2 - נול הונגער איצט בלויז 10 יאָר, מיר אַלע האָבן אַ געלעגנהייט צו פאָקוס אויף אַ יאָרצענדלינג פון קאַמף צו ענשור אַז מיר קענען שאַפֿן אַ סאַסטיינאַבאַל עסנוואַרג סיסטעם צו שטיצן דעם ציל.
ווי אַ געשעפט געבויט אויף אַגריקולטורע, מיר האָבן אַ וויכטיק שטעלע וואָס מיר קענען נוצן אונדזער וואָג, דערגרייכן און עקספּערטיז צו השפּעה אויף אַ positive ענדערונג אין די וועג ווי די אינדוסטריע וואַקסן, מאַכן און קאַנסומז. אָבער דאָס קענען מיר נישט דערגרייכן אַליין. מיטאַרבעט אין אונדזער ינדאַסטרי און ווייַטער, ספּעציעל מיט רעגירונג, איז דער שליסל צו בויען אַ מער סאַסטיינאַבאַל עסנוואַרג סיסטעם פֿאַר אַלעמען. עס זענען דריי שליסל פאָוקיסיז וואָס קענען העלפֿן אונדז דערגרייכן אונדזער גאָולז:
ינוועסטינג און כאַרנאַסינג טראַנספאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע
ווי אַ פירמע, מיר האָבן ינוועסטאַד שווער אין פאָרשונג און אַנטוויקלונג, וואָס האט ינייבאַלד אונדז צו ויסמעקן אַזאַ טעכנאָלאָגיע ווי פּינטלעכקייַט אַגריקולטורע. דאָס העלפּס אונדזער פאַרמערס צו זאַמלען די לעצט דאַטן וועגן קראַפּס און געבן זיי וויכטיק ינסייץ. ניצן די דאַטן, פאַרמערס קענען פאַרגרעסערן די קוואַליטעט און ייעלדס פון זייער קראַפּס בשעת זיי ענשור אַז זיי נוצן פּונקט די רעכט סומע פון וואַסער און ינפּוץ צו טייַנען באָדן קוואַליטעט. 'פּרעסיסיאָן אַגריקולטורע' איז טשאַנגינג די לאַנדשאַפט פון פאַרמינג. דאָס איז איינער פון אונדזער מערסט ווערטפול מכשירים אין די ילימאַניישאַן פון וויסט.
אונדזער iCrop טעכנאָלאָגיע - אַ רירעוודיק און וועב-באזירט סיסטעם - קאַפּטשערז איבער אַ מיליאָן דאַטן פונקטן און איז ראָולד אויס מיט אונדזער קאַרטאָפל פאַרמערס אין 16 מארקפלעצער אין אייראָפּע. בעשאַס די פּאַנדעמיק, ווען אונדזער אַגראַנאַמיס פון 50+ זענען ניט שטענדיק מעגלעך צו טרעפן זיך מיט פאַרמערס אין פעלדער, יקראָפּ רימאָוטלי ינקלודעד ווי די קראַפּס זענען פּערפאָרמינג, און ריווילז סיבות פֿאַר ענדערונגען אין די טראָגן.
דאַטן פון אונדזער 48,000 כעקטאַרז פון פּאַטייטאָוז פאַרמס זענען שערד מיט אַלע אונדזער פאַרמערס, אַזוי אַלע קענען לערנען ווי צו פֿאַרבעסערן די פּראָדוקציע צו זיין מער סאַסטיינאַבאַל. פאַרמינג איז אַ נומערן שפּיל, און די דאַטן העלפּס אונדז צו פאָרעם ינסייץ און אַדאַפּט פּראַקטיסיז וואָס דרייווינג די געזונט פון דער באָדן און ימפּרוווינג די וואַסער ינפּוט. צו אונדזער יקסייטמאַנט, מיר טראַכטן די ימפּרווומאַנץ קענען זיין געוויינט מער יונאַווערסאַלי איבער די אינדוסטריע.
ווייַטער פון פּינטלעכקייַט אַגריקולטורע וואָס מיר האָבן אויך געארבעט מיט קאָרטעוואַ אַגריסיענסע צו אַנטוויקלען אַ אָוט דזשינאָום (אָוט דנאַ) וואָס קען פירן צו כידעש צו אַנטוויקלען כאַרטיער אָוט ווערייאַטיז מיט ימפּרוווד סאַסטיינאַביליטי, געשמאַק און דערנערונג.
דער גענאָמע וועט געבן פאָרשונג צו צושטעלן נייַ ווערייאַטיז און קעגנשטעליק צו קרענק. אין אַדישאַן, עס האט אַ לאָנגער וואָרצל סיסטעם צו העלפֿן פּראָדוצירן כעלטיער סוילז אַז סיקוואַסטער טשאַד און רעדוצירן וואַסער לויפן, וואָס אין קער פירט צו רידוסט לאַנד באַניץ און אנדערע רעסורסן צו וואַקסן אָוץ. די טייפּס פון כידעש אין גערעטעניש אַנטוויקלונג קען זיין טראַנספאָרמאַטיאָנאַל פֿאַר די עסנוואַרג סיסטעם פון דער צוקונפֿט.
שטעלן די פאַרמערס אין די האַרץ פון אונדזער פּלאַן
אָבער טעכנאָלאָגיע, פאָרשונג און אַנאַליסיס מיינען קליין אויב פאַרמערס זענען די האַרץ פון עס. פּויער אַנטוויקלונג איז אַ שליסל טייל פון סוסטאַינאַבלע אנטוויקלונג ציל 2 און איז אַ פונדאַמענטאַל עלעמענט פון אונדזער אַרבעט. פאַרמערס דאַרפֿן צו זיין געשטיצט עקאָנאָמיקאַללי, סאָושאַלי און ינווייראַנמענאַלי צו ענשור אַז סאַסטיינאַבאַל פּראַקטיסיז זענען עמבעדיד אין זייער טעגלעך אַרבעט. דורך PepsiCo ס סוסטאַינאַבלע פאַרמינג פּראָגראַם, מיר צושטעלן שטיצן צו פאַרמערס פֿון העלפּינג זיי צו וואַקסן זייער געשעפט צו פּראַוויידינג קהל וועלביינג. ייַנטיילונג אונדזער עקספּערטיז צו העלפן פאַרמערס פֿאַרבעסערן פּראַקטיסיז איז עפּעס וואָס מיר נעמען עמעס און איז אַ שליסל טייל פון אונדזער צוגאַנג.
מיר האָבן שוין אנגעהויבן צו טאָן דאָס מיט אונדזער אָוט גערעטעניש. צוזאמען מיט אנדערע, מיר האָבן געוויינט דאַטן וועגן אָוץ צו שאַפֿן אַ ערשטער-פון-דער-סאָרט 'אָוט גראָוט גייד' פֿאַר פאַרמערס, וואָס איז שערד אָפן און גיט גיידליינז וועגן וווּקס און אַנטוויקלונג פון אָוט. די סאָרט פון עפענען ייַנטיילונג פון דאַטן קענען זיין אַ פאַקטיש שפּיל פֿאַר אַלע גראָוערז וואָס לערנען און אַנטוויקלען צוזאַמען.
דאָס קען נישט קומען אָן זיין טשאַלאַנדזשיז. וויסן זאָל זיין שערד אויף אַ ברייטערער באַזע, אָבער עס איז נישט גרינג צו נעמען וואַסט אַמאַונץ פון אינפֿאָרמאַציע, דאַטן און ינסייץ און יקוויפּט אנדערע פאַרמערס. א שליסל אַרבעט פון מיר איז צו קעסיידער געפֿינען די בעסטער וועג צו נעמען אַלע אונדזער דערפאַרונג פון 300,000 כעקטאַרז איבער אייראָפּע און פּאַקן עס פֿאַר איין פּויער.
מיטאַרבעט ווייַטער פון די עסנוואַרג אינדוסטריע
צו שטעלן דעם אַרויסרופן, און צו רעפאָרמירן די עסנוואַרג סיסטעם, מיר דאַרפֿן צו פאָרן וואָס איז רעכט פֿון דער פּערספּעקטיוו פון יחיד געשעפטן. בלויז דורך ארבעטן צוזאַמען, מיר קענען ענשור אַז צוקונפֿט עסנוואַרג דאַרף קענען זיין באגעגנט און אויך פּראַטעקץ און רידזשענערייטינג אונדזער פּלאַנעט.
רעגירונג קענען העלפֿן דעם גאַנג פֿאַר דעם אין עטלעכע וועגן. פירסטלי, עס זענען פילע נייַ דיוועלאַפּמאַנץ אין פאַרמינג טעכנאָלאָגיע, אָבער ווייניק פאַרמערס זענען קלאָר וואָס די רעכט מכשירים צו נוצן. רעגירונג און בויערס דאַרפֿן צו העלפן פאַרמערס דורכקוקן אַ פּלאַץ פון ראַש און צושטעלן ריכטונג און שטיצן אַרום טעקנאַלאַדזשיז וואָס וועט מאַכן אַ פאַקטיש פּראַל.
ווען עס קומט צו דאַטן, ווי אַ אינדוסטריע, מיר דאַרפֿן צו אַרבעטן קאַלעקטיוולי צו ברענגען מער דאַטן שטעלט צוזאַמען און שאַפֿן אַ ניטער פּעקל פֿאַר פאַרמערס צו אַרבעטן מיט. פֿאַר רעגירונג, דאָס מיטל צו זיין מער טראַנספּעראַנט מיט דאַטן און יקוויפּט פאַרמערס מיט די רעכט מכשירים צו נוצן עס יפישאַנטלי.
רובֿ מענטשן דערקענען אַז די סיסטעם דאַרף טוישן. רעגירונג האט אַ ראָלע צו שפּילן אין די נודזשינג פאַרמערס צו סאַסטיינאַבאַל פּראַקטיסיז. יענע וואָס אַרומנעמען דעם יבערגאַנג קען זיין געשטיצט און ינסענטיווייז ווען זיי נעמען positive אַקשאַנז, ספּעציעל קלענערער גראָוערז וווּ עס איז שווער צו מאַכן די ינוועסמאַנט.
די טראַנספאָרמאַציע פון אונדזער אַגרי-עסנוואַרג סיסטעם איז קאָמפּליצירט, אָבער דורך כידעש, ווייַטער מיטאַרבעט און מיט פאַרמערס אין דעם צענטער פון אונדזער צוגאַנג, מיר קענען מאַך צו לאַנדווירטשאַפטלעך פּראַקטיסיז וואָס אַרבעט אין האַרמאָניע מיט וואָס דער פּלאַנעט פארלאנגט פון אונדז איצט.
