אַנדרעי סיניצין האָט אָנגעהויבן דעם קאַרטאָפֿל־געשעפט אין די 1990ער יאָרן: ער האָט האַנדלט אויף די מארקעטס, האָט פאַרלוירן זײַן שניט און זיך עטלעכע מאָל געפונען אויפן גרענעץ פון חורבן. אָבער אַ לאַנג-טערמין אָפּמאַך מיט Lay's און דער פאַרלאַנג צו באַקענען מאָדערן טעקנאַלאַדזשיז אין די עקאנאמיע, געמאכט עס מעגלעך צו וואַקסן אַ פירמע אין די אַוטבאַק מיט 415 מיליאָן רובל פון רעוועך פּער יאָר.r.
― איך בין אַ מאָל מיד געװאָרן און האָב מיך אױסגעריסן: ― דערפֿאַר דאַרף איך דאָס אַלץ? איך וואָלט עפענען אַ קליין גאַז סטאַנציע, עטלעכע קליין מאָטעל, אַז ס עס! איך וואלט שטיל געלעבט. “ אָבער דאַן קומט ווידער די שטאַרקייט, מע רוהט זיך און טראַכט, ווי אין אַ וויץ: “עס האָט זיך אויסגעזען נאָר אַ פּאָר סעקונדעס, נאָר וויפיל נאַרישקייטן האָבן זיך געטראָפן”, – באַשרײַבט די שווערע באַציִונג מיט זײַן אייגענעם קאַרטאָפֿל־פאַרם, פאַרשפּרייטן איבער 3000 כעקטאַרז אין דעם דאָרף פון וולאדימיר געגנט, דער גרינדער פון די פירמע "מעלאַגראָ" אַנדריי סיניצין.
הייַנט זיין פּאַטייטאָוז קענען זיין געפֿונען אין יעדער 20 פּאַק פון ליי ס טשיפּס אין רוסלאַנד. צו דערגרייכן אַזאַ פּראָודאַקטיוויטי, דער אַנטראַפּראַנער מאַסטערד די מאָדערן סקרום פאַרוואַלטונג סיסטעם און ינוועסטאַד 30 מיליאָן רובל אין "קלוג טעקנאַלאַדזשיז", ספּייד אויף די פעלדער פון די פאַרייניקטע שטאַטן: דראָנעס, קלימאַט-קאַנטראָולד גרינכאַוסיז און דיגיטאַליזעד טראַקטאָרס וואָס העלפֿן צו פאַבריק, וואַסער און שניט. 30,000 טאָנס פון די פעלדער. פּאַטייטאָוז פּער יאָר - איין און אַ האַלב מאל מער ווי די דורכשניטלעך עקאנאמיע אין דער מדינה גיט.
ווי א 52-יעריגער פויער און א טאטע פון זעקס קינדער האט געבויט א געשעפט מיט כמעט 100 מיליאן רובל פראפיט א יאר, פארוואס האט ער זיך עטליכע מאל געפונען אויפן גרעניץ פון באנקראט און פארוואס האט ער איבערגעגעבן די קעיר פון שניט פאר דראָנען?
"קאַרטאָפל קריכן נישט"
אַנדריי סיניצין איז געבוירן אין 1968 אין די קליין שטאָט פון מעלענקי, וולאדימיר קאנט, ווו פילע האָבן אַ סאַבסידיערי פאַרם. שכנים האבן אויפגעהויבן חזירים צום פארקויפן און האבן פארמאגט א גרויס הויז און אויטא - א לוקסוס לויט די סאוועטישע סטאַנדאַרדס. סיניצין איז געווען קאַפּטיווייטיד דורך אַזאַ עשירות, און ער אויך באַשלאָסן צו כאַפּן חזירים.
אבער די עלטערן האבן נישט אָפּשאַצן די פירנעם. ז ײ האב ן געדרײט , א ז נא ך אכ ט קלאסן , הא ט אנדריי ע שטודיר ט אי ן א ארטיקע ר שול , װ י א שלאסער , או ן ב ײ ד י יאר ן פא ר דע ר ארמ ײ ב ײ דע ר מעלענקאװע ר לינען־מיל . נאָכן דינען אין די קאַנסטראַקשאַן טרופּס, האָט סיניצין אָנגעהויבן פאַרווירקלעכן זיין חלום וועגן אַן אייגענעם געשעפט – אין די שפּעט 1980ער יאָרן האָט ער גענומען קרעדיט 13,500 רובל צו בויען אַ הויז.
דעמאָלט לויט די שטאַט פּראָגראַם"האָוסינג-2000" ווילידזשערז קען באַקומען געלט פֿאַר 50 יאָר ביי 1%. נאך 2,000 רובל האט אנדריי'ס מוטער געגעבן. אויף די הענט זענען געווען וועגן 60 דורכשניטלעך כוידעשלעך געצאָלט - מיט דעם געלט ער געבויט אַ הויז, אַ חזיר-סטיי און געקויפט צען חיות. “איך בין תיכף פאַרליבט אין די פּיגלאַץ. איך נאָר געלעבט מיט זיי, "דער אַנטראַפּראַנער ריקאָלז. באל ד זײנע ן געװע ן צװאנצי ק חזירים , או ן צולי ב דע ם כאראקטעריסטיש ן ריח , הא ט זי ך אנגעהויב ן א הומאניטאריע ר קאטאסטראפ ע נעב ן דע ם הויז , — מע ן הא ט געדארפ ט זוכ ן א נײע ם געביידע .
נאָך דעם ייַנבראָך פון די וססר, די חזירסטיי אין די היגע פאַונדרי און מאַקאַניקאַל פאַבריק איז געבליבן ליידיק, וואָס סיניצין געקויפט אין ינסטאָלמאַנץ (פֿאַר ווי פיל, ער געדענקט נישט). די געשעפט איז געגאנגען גוט: די געלט פון פאַרקויף פון פלייש און פּיגלאַץ פֿאַר ברידינג איז גענוג צו באַצאָלן אַוועק די אַנטלייַען, פֿאַרבעסערן די הויז און קויפן אַ גאַז-53 טראָק.
"עס איז ווי גאַמבלינג. א מענטש האט עפעס פארלוירן, דאן פרובירט ער עס צוריק צו געווינען און הייבן עס אויף - דא האב איך דאס זעלבע מיט ביזנעס "
באַלד, סיניצין האט אַ "נייַ ליבע" - פּאַטייטאָוז. אין די פרי 1990 ס, פעלדער פון די ערשטע שטאַט פאַרם לענדער זענען ליידיק. ז ײ האב ן אנגעהויב ן ״פארטײל ן ד י לאנד ן פא ר א געזאנג״ , או ן א באקאנטע ר פו ן דע ר אונטערנעמונג , װעלכע ר הא ט אוי ך געמאכ ט חזירים , הא ט פארגעשלאג ן װאקס ן קארטאפל . לכתחילה האָט סיניצין אָפּגעוואָרפן דעם געדאַנק ("איך האָב ליב פּיגלעטן, און מער דאַרף איך נישט"), אָבער דער געדאַנק וועגן אַ נײַעם געשעפט האָט אים "נישט געלאָזט שלאָפֿן ביי נאַכט".
ווי אַ רעזולטאַט, סיניצין רענטאַד 2 כעקטאַרז לאַנד פון די שטאַט פֿאַר פריי (זיי זענען דעמאָלט אַלאַקייטיד צו ווילידזשערז פֿאַר פריי), פארביטן אַ סאַמסונג ווידעא רעקאָרדער פֿאַר אַ געוויינט טראַקטאָר און אנגעהויבן צו האַנדלען מיט פּאַטייטאָוז אין זיין פריי צייט פון פּיגס - ער געוואקסן 20 טאָנס און שטעלן די שניט פֿאַר זאמען. די קומענדיקע יאָר, עס יקספּאַנדיד צו 5 כעקטאַרז, געקויפט אַ צוויי-ריי פּלאַנטינג מאַשין, אַ פּלאָ, כילינג און דיג ויסריכט, און אנגעהויבן פאַרקויפן די גערעטעניש אין היגע מארקפלעצער.
אין 1994, האָט דער 26-יאָר-אַלט אַנטראַפּראַנער, פֿון רחמנות אויף די חיות, אויפגעהערט צו כאַפּן חזירים: "די קאַרטאָפל קריכט נישט ווען מיר פּרעגלען עס." ע ר הא ט פארקויפ ט ד י בהמות , או ן מי ט ד י פארדינסט ן הא ט ע ר געקויפ ט א קאמביין . “מ’האָט מיך געבראַכט אין דער אָרטיקער ‘ליגע פון לאַנדווירטשאַפטלעך’ – איך בין געווען ווי דער זון פון אַ רעגימענט. [די קעפ פון שטאַט פאַרמס] זענען אַלע אַזוי קיל, און איצט אַ קליין פּויער ארויס אין דער געגנט. אַלעמען געוואלט צו העלפן מיר," - ריקאָלז סיניצין.
דער הויפּט פארקויפונג קאַנאַל אין די אָנהייב זענען דיסטריקט האָספּיטאַלס; אַנדריי האָט פארקויפט די רעשט פון די גערעטעניש אין מאָסקווע מארקפלעצער און אין די הויף פון רעזידענטשאַל בנינים, ווו ער האַנדלט גלייַך פון די מאַשין. מיט דער צײַט האָבן זיך באַוויזן כאָולסייל בויערס – סיניצין האָט אפילו צוגעשטעלט זײַנע קאַרטאָפל אין אַזערביידזשאַן דורך ינטערמידיעריז.
דער קריזיס אין 1998, לויט די אַנטראַפּראַנער, נאָר געשטארקט זיין שטעלע: ימפּאָרטיד סכוירע געווארן אַנאַוויילאַבאַל צו בויערס, און די פאָדערונג פֿאַר פּראָדוקטן פון רוסישע מאַניאַפאַקטשערערז און זייער פּרייסאַז אנגעהויבן צו וואַקסן.

אויפן וועג מיט לייס
אין 2000, וואָרט פון מויל געפירט סיניצין צו אַ ריסעלער וואָס איז געווען קוקן פֿאַר אַ סאַפּלייער פון רוי מאַטעריאַלס פֿאַר די פּראָדוקציע פון נאַש טשאַמפּיאָן טשיפּס לעבן מאָסקווע. פּראָסט פּאַטייטאָוז זענען נישט גוט - זיי האָבן קליין קראָכמאַל און אַ פּלאַץ פון צוקער, אַזוי טשיפּס פון די ווערייאַטיז האָבן נישט האַלטן זייער פאָרעם און געווארן שוואַרץ ווען געפּרעגלט. סיניצין האָט נאָך נישט געפֿלאַנצט אַ "שפּאָן" קאַרטאָפֿל, אָבער באַשלאָסן עס צו פּרוּוון.
דער ריסעלער איז געווען גרייט צו קויפן "יעדער קוואַנטיטי" פון רוי מאַטעריאַלס, און דער אַנטראַפּראַנער, מיד פון אַרומפאָרן אַרום די מארקפלעצער, באַשלאָסן צו נעמען די ריזיקירן און געבן די גאנצע גערעטעניש צו איין קונה. ע ר הא ט גענומע ן א הלוא ה פארזיכער ט דור ך א הויזגעזינד , כד י צ ו קויפ ן סטאָריע־אינסטיטוציע ס מי ט גוט ע ווענטילאציע ם או ן פרידזשידער . אויף פּאָסטפּייד יקער איך געקויפט זאמען פון אַ פּאַסיק פאַרשיידנקייַט "סאַטורן" און ליסט נייַ ויסריכט. דער סכעמע געארבעט: דער ריסעלער גענומען די גאנצע 2001 גערעטעניש.
ינספּייערד דורך זיין הצלחה, אַנדריי גענומען דינגען אַ ביסל מער ויסריכט פון די Samara פירמע Eurotechnika. די גאַנץ סומע פון כויוו און לאָונז אין דער צייט ריטשט € 120,000. דער אַנטראַפּראַנער איז געווען זיכער אַז ער וועט געשווינד צוריקקומען די געלט. אבער די טריקעניש פון 2002 פּריווענטיד: די פּאַטייטאָוז זענען געבוירן קליין, נישט פּאַסיק פֿאַר טשיפּס. א פארשטייער פון אונדזער טשאַמפּיאָן האט אפגעזאגט צו נעמען די סכוירע (די ברידגעטאָוון פאָאָדס פירמע, וואָס אָונז דעם סאָרט, האט נישט ריספּאַנד צו פאָרבעס ס אָנפרעג אין דער צייט פון ארויסגעבן). סיניצין איז געווען אויף דער גרענעץ פון באַנקראָט. ער האָט פֿאָרגעשלאָגן, אַז קרעדיטאָרס זאָלן צוריקנעמען די עקוויפּמענט קעגן דעם חוב, אָבער די פירמע האָט מסכים געווען צו אָפּהאַלטן.

דערנאָך האָט דער אַנטראַפּראַנער באַשלאָסן צו נעמען נאָך אַ אַנטלייַען אין סדר צו גרינדן אַ יראַגיישאַן סיסטעם און פאָרזעצן צו זיין צוגעגרייט פֿאַר טריקעניש. "עס איז ווי גאַמבלינג. אמאל קוק איך אין פילמען: א מענטש האט עפעס פארלוירן, דאן פרובירט ער עס צוריק שפילן, הייבן עס אויף - דא האב איך די זעלבע זאך, ”קלערט סיניצין. ער האט געבוירען א ברונעם, געקויפט א פאמפע און א װאסער־מאשין און גע־ דינט נאך א פאר פעלדער. א נייַע כאָולסייל קוינע איז אויך געפונען - לעבן וולאדימיר זיי זענען געגאנגען צו בויען אַ פאַבריק פֿאַר די פּראָדוקציע פון Chip N Go טשיפּס. מיט דער פאַבריק, ער מסכים אויף אַ ויסשליסיק שוטפעס. די שטייַגן צאָלונג פֿאַר די סדר איז גענוג צו מאַכן ענדס טרעפן.
"איך אנגעהויבן צו האַסן מיין פירמע ווייַל איך איז געווען ניט געראָטן."
צו פייַערן, דער קאָמערסאַנט האט געפלאנצט אַלע די זוימען סאַפּלייז. זיי האבן געמיינט צו פראדוצירן מער קארטאפל ווי די לאגערן האלטען - 3,000 טאן, אבער סיניצין האט געהאפט אז די גערעטעניש וועט גלייך אריבערגיין צו די קויפערס לאגערן. אין די פאַלן, עס איז געווארן קלאָר אַז די פאַבריק איז נישט געבויט אויף צייַט. דער אַנטראַפּראַנער האט צו פאַרקויפן די רעשט - 300 טאַנז.
סיניצין האָט גענומען סאַמפּאַלז פון פּאַטייטאָוז און געגאנגען צו זיין ערשטע שוטעף אין די אונדזער טשאַמפּיאָן פאַבריק. אויפ'ן וועג בין איך פארביי קאשירא, וואו עס געפינט זיך די פּעפּסיקאָ פאַבריק, וואָס טראגט Lay's טשיפּס (Frito Lei Manufacturing LLC). לויט ניל סטאַראָקק, פרעזידענט פון פּעפּסיקאָ אין רוסלאַנד, בעלאַרוס, אוקריינא, טראַנסקאַוקאַסיאַ און סענטראַל אזיע, די פירמע טראגט טשיפּס בלויז פון היגע רוי מאַטעריאַלס און אַרבעט מיט 50 רוסישע סאַפּלייערז. סיניצי ן אי ז געפאר ן צ ו דע ר פלאץ , פא ר מזל־טוב .
לויט די זכרונות פונעם אונטערנעמער, האָט דער לאַנדווירטשאַפטלעכער פאַרוואַלטער מארטין מענטפורד גענומען די מוסטערן, זיי גענומען אין לאַבאָראַטאָריע און זיך אומגעקערט עטלעכע מינוט שפּעטער און געזאָגט, אַז ער קויפט אַלץ. די יאָר איז געווען רעגנדיק, טייל פון די שניט פון אַלט פּעפּסיקאָ סאַפּלייערז איז פאַרפאַלן, אַזוי די פירמע דארף רוי מאַטעריאַלס. צוויי טעג שפּעטער, פּעפּסיקאָ האט די קאַרטאָפל, די געלט איז געווען אין די אַנטראַפּראַנער ס אַקאַונץ. די פּאַרטיעס האָבן נישט ויסזאָגן די סומע פון די טראַנסאַקטיאָן. סיניצין קיינמאָל געמאכט עס צו אונדזער טשאַמפּיאָן.
עטלעכע וואָכן שפּעטער, עס איז קלאָר אַז די פאַבריק לעבן וולאדימיר, מיט וועמען סיניצין האט מסכים צו צושטעלן די פאַרנעם פון די גערעטעניש, וועט אָנהייבן זיך בלויז אין אַ יאָר. ד י קאמפאני ע הא ט ניש ט געפאדער ט צוריקצוגעבן , אבע ר ניש ט געקענ ט העלפ ן מי ט דע ם פארקויפ ן ד י קארטאפל , װא ס האב ן זי ך רעזערווירט . סיניצין האָט פרובירט צו פארהאנדלען א פארזארגונג מיט PepsiCo, אָבער די קאָרפּאָראַציע האָט געדארפט א נייע פּעקל ערשט אין פעברואר. דער אַנטראַפּראַנער מסכים צו דעם אָפּציע, בעכעסקעם די שניט אין ווערכאַוזיז, און באקומען 4 מיליאָן רובל. "אַכט מערץ איך באַצאָלט אַוועק אַלע די דעץ און איז געווען דער גליקלעך מענטש אין דער וועלט," ער האט געזאגט.
אזוי אנגעהויבן אַ לאַנג-טערמין שוטפעס מיט PepsiCo. די פּאַרטיעס טאָן ניט ויסזאָגן די דעטאַילס פון די שוטפעס, ציטירן האַנדל סיקריץ. די רעוועך פון סיניצין ס פאַרנעמונג פֿאַר 2003, לויט צו זיין אייגענע דאַטן, אַמאַוניד צו 8.45 מיליאָן רובל, נוץ - 649,000 רובל.
"איך האָב געװײנט און פֿאַרקױפֿט פֿאַר אַ פּיצל“.
קאָאָפּעראַטיאָן מיט Lay's געהאָלפֿן סיניצין צו דערגרייכן אַ נייַ מדרגה: די האלטן, אויף זייַן אייגן קאָסט, טראַנספּאָרטאַד סאַפּלייערז צו פאבריקן אין די USA, בעלגיע, פֿראַנקרייַך, פוילן. אַזוי אַנדריי גאַט באַקאַנט מיט פרעמד לאַנדווירטשאַפטלעך פּראַקטאַסאַז.
אין 2007 האָט סיניצין אָנגעהויבן פּלאַנטירן קאַרטאָפל מיט אַמעריקאַנער טעכנאלאגיע – דער חילוק איז אין דעם מעטאָד פון פאָרראָוינג, כילינג, קאַלעקטינג און סאָרטינג. די אָפּטרעטן דאַבאַלד מיט די נייַ צוגאַנג. רעוועך פֿאַר 2007 אַמאַוניד צו 85 מיליאָן רובל, איין און אַ האַלב מאל מער ווי אַ יאָר פריער.
סיניצין האָט אָפּגעקויפט די פעלדער פון דער אַמאָליקער שטאַט פאַרם פונעם דאָרף באָלשוי פּריקלאָן – איצט האָט ער געהאַט צו זיין 3,000 כעקטאַרן. דע ר אונטערנעמ ר הא ט פארגרעסער ט זײ ן פארקער , פארגרעסער ט זײ ן שטאב ן או ן פארלײכטיגקײטן , או ן װידע ר געפאל ן אי ן קנעכטשאפט : אי ן דע ר שפיץ , האב ן זײנ ע חובו ת אוי ף באנ ק הלוואות , דערגרײכ ט 180 מיליא ן רובל . די פירמע געוואקסן צו אַזאַ אַ גרייס אַז מאַנואַל קאָנטראָלס אנגעהויבן צו מאַלפאַנגקשאַן.
די פערזענלעכע לעבן פון דער אַנטראַפּראַנער איז אויך פאַלש - ער דיוואָרסט און ריניימד די פירמע סוועטלאַנאַ (אין כּבֿוד פון זיין עקס-פרוי) צו מעלאַגראָ (דער ערשטער טייל איז די אַבריוויייטיד נאָמען פון זיין כאָומטאַון מעלענקי).
"וואָס קאָליר צו מאָלן דעם פּלויט, איך באַשלאָסן, וואָס נאָגל צו קויפן - אויך. די ערד האָט זיך גענומען צעטיילן אונטער מיר "
"עס איז געווען אַן אילוזיע אַז עס זענען פילע דעפּיאַטיז אַרום מיר, און זיי טאָן עפּעס. אין פאַקט, ווי גאַנג ריישיאָוז, זיי פשוט קאַנוויי מיין אינפֿאָרמאַציע. וואָס קאָליר צו מאָלן דעם פּלויט, איך באַשלאָסן וואָס נאָגל צו קויפן - אויך. די ערד האָט זיך אָנגעהויבן זיך צעטיילן אונטער מיר, — דערמאָנט סיניצין. די געשעפטן זענען "אַראָפּגעגאנגען" צוזאַמען מיט אַרבעט פּראָודאַקטיוואַטי.

צו באַקומען אויס פון די ונטערטוקנ זיך, דער אַנטראַפּראַנער האט זיך אַוואָרפן אין כייַע כעלטקער - ער געוואלט צו האָדעווען קי און ציג. אבער דאָס האָט גענומען אַ פּלאַץ פון רעסורסן און האט נישט געבן מאַמאָשעסדיק נוץ. צולי ב אויפזיכ ט או ן אומפא ר באהאנדלונ ג פו ן דע ר ערד ( ד י פעלדע ר הא ט מע ן ניש ט געלאז ט רוען - מע ן הא ט מע ן ז ײ געפלאנצ ט יעדע ר יא ר ) זײנע ן ד י קארטאפל ע אנשטעק ט געװאר ן מי ט באקטעריע . "איך אנגעהויבן צו האַסן מיין פירמע ווייַל איך געווארן ניט געראָטן," דער אַנטראַפּראַנער אַדמיץ. אין 2009, די גאנצע גערעטעניש איז קראַנק. סיניצין איז נישט ביכולת צו מקיים זיין אַבלאַגיישאַנז צו פּעפּסיקאָ און פאַרפאַלן דעם קאָנטראַקט.
די פירמע איז געראטעוועט דורך אַ געלעגנהייַט - 2010 איז געווען אַ טרוקן יאָר, פילע קאַרטאָפל סאַפּלייערז זענען לינקס אָן אַ גערעטעניש. און סיניצינאַ איז רעסקיוד דורך די יראַגיישאַן סיסטעם. ער איז ווידער געראטן צו פאַרקויפן די גערעטעניש צו פּעפּסיקאָ, אָבער אָן אַ לאַנג-טערמין קאָנטראַקט - אין אַ מאַרק פּרייַז וועגן איין און אַ האַלב מאל העכער ווי געוויינטלעך. אין 2011 האָט מען אים געפֿינט אַ קאָנטראַקט אויף די אַלטע תּנאָים, אָבער סיניצין האָט זיך אָפּגעזאָגט – ער האָט באַשלאָסן נישט אַרײַנצונעמען אַן אָפּמאַך פֿאַר אַ פאַרפעסטיקט באַנד אין דער האָפענונג אַז פּעפּסיקאָ וועט ווידער קויפן די קאַרטאָפל צו אַ העכערע פּרייז.
אָבער, די געוועט האט נישט אַרבעטן - דער ווייַטער יאָר איז געווען פרוכטיק. פּעפּסיקאָ איז געווען גוט מיט סאַפּלייז, און סיניצין האט קיין אנדערע הויפּט פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז. ער האָט "געוויינט און פֿאַרקויפֿט קאַרטאָפֿל אומזיסט".
אָדער די ווייַטער צוויי יאָר, דער אַנטראַפּראַנער אויך רילייד אויף גליק און וועטער ניט געראָטן, לוזינג 50% פון זיין פּראַפיץ. אין 2014, ער באַשלאָסן צו "פאָלגן" און באַנייַען זיין לאַנג-טערמין קאַנטראַקטשואַל שייכות מיט PepsiCo. דאָס געהאָלפֿן צו דערגרייכן סטאַביל ינדאַקייטערז: רעוועך פֿאַר 2015, לויט SPARK, אַמאַוניד צו 226 מיליאָן רובל, נוץ - 38.4 מיליאָן רובל.
דיגיטאַל קאַרטאָפל
"איך איז געווען אויף די פעלד. איך האב געקוקט ארום דעם מצב, און עס האט מיר וויי געטאן אין דער נשמה. איך פּלוצלינג געדאַנק אַז איך נאָר טאָן ניט וויסן ווי צו פירן, דאָס איז אַלע, "דער אַנטראַפּראַנער ריקאָלז דעם מאָמענט פון קריזיס. ער האט געפונען די "שורש פון צרות" און איז געווען ריליווד ווען ער אַדמיטאַד אַ גרייַז - ער האט נישט האָבן אַ קאָנטראָל סיסטעם.
סיניצין האָט דורכגעפירט אַ קורס פון נייַן חדשים אין דער מאָסקווער שולע פון ביזנעס אָונערז און אַ טוץ מגילה מיט פּריוואַט קאָנסולטאַנץ אין פינאַנצן, פאַרוואַלטונג און אנדערע געביטן. אינגאנצן האט ער אינוועסטירט ארום 5 מיליאן רובל אין זײן געשעפט־בילדונג.
די געוואונען וויסן געהאָלפֿן צו ריבילד די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור - איצט סיניצינס קאַרטאָפל אימפעריע אַרבעט לויט די סקרום מעטאַדאַלאַדזשי. דער עקזעקוטיוו דירעקטאָר איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַלע אָפּעראַטיווע ענינים, דער הויפּט אַגראָנאָמיסט איז געווארן דער פּראָדוקט דירעקטאָר, און דער הויפּט ינזשעניר געווארן דער טעכניש דירעקטאָר. אפטײלונגע ן או ן א קלאר ע היערארקי ע האב ן זי ך באװיזן . יעדער ווינטער, סיניצין עריינדזשיז סטראַטידזשיק סעשאַנז: ער פליעס מיט שפּיץ מאַנאַדזשערז צו טערקיי אָדער קיפראס פֿאַר צען טעג, ווו אַלעמען "טורנס אַוועק זייער פאָנעס און דיסקוטירן פירמע ענינים." דערנאָך, די סטראַטעגיע איז באפרייט צו די קעפ פון דיפּאַרטמאַנץ, וואָס מאַכן יחיד טיילן פון עס אין באַטאָנען פּלאַנז. פּלאַנז ווערן טאַסקס פֿאַר עמפּלוייז.
— פאליטש, פארװאם זיצט איר נישט? נאָרמאַללי, מיר פּלאַנט עס - מיר פּלאַנט עס און פאַרגעסן עס "
פּערעסטראָיקאַ האָט זיך פֿאַרענדיקט אין 2017. דער נײַער צוגאַנג האָט געהאָלפֿן סיניצין גאָר באַפֿרײַען זיך פֿון דער "אָפּעראַציע־סיסטעם" און אָפּגעבן צײַט צו דער סטראַטידזשישער אַנטוויקלונג פֿון דער קאָמפּאַניע און דער אײַנפֿירונג פֿון טעכנאָלאָגיעס, וואָס ער האָט געזען בעת זײַנע רייזע קיין די פֿאַראייניקטע שטאַטן.
אַנדריי אָטאַמייטיד פעלד פאַרוואַלטונג - ער געקויפט אָטאַמאַטיק ויסריכט קאָנטראָל סיסטעמען וואָס זענען געבויט אין אַלט אָנעס און טראַקטאָרס. הייַנט, אַלע ויסריכט איז יקוויפּט מיט אויף-ברעט קאָמפּיוטערס וואָס לייענען סאַטעליט סיגנאַלז ניצן גפּס און GLONASS סיסטעמען, און שאַפֿן דיגיטאַל קאָפּיעס פון פעלדער - ווירטואַל מאָדעלס מיט באַונדריז און רוץ.
טאַסקס פֿאַר דעם טאָג זענען פּרעדעפינעד און לאָודיד אין די אויף-באָרד קאָמפּיוטער, דער שאָפער נאָר דאַרפֿן צו אַרייַן די נאָמען פון די פעלד - און אַ מאַפּע וועט עפענען אין פראָנט פון אים. ווי באַלד ווי ער סטאַרץ די טראַקטאָר אויף דער מאַרשרוט, ער הייבט צו רירן, ינדיפּענדאַנטלי טוישן גירז און דרייט זיך בייַ די גרענעץ פון די פעלד. דער מאַשין אָפּעראַטאָר נאָר מאכט זיכער אַז "אַלץ אַרבעט און האלט די מאָטאָר גיכקייַט." טעכניש "פילונג" סיניצין קאָס 23 מיליאָן רובל, ער גענומען די געלט פון זיין פּערזענלעך סייווינגז.
דער צוגאַנג צו פּלאַנטינג פּאַטייטאָוז האט אויך געביטן. לאנגע רעגנס פארשפארט די פעלדער, אויף זיי דערשיינען גראבן, אין וועלכע וואסער זאמלט זיך. דעם פירט צו ספּוילינג פון 30-60% פון די גערעטעניש. סיניצין האָט אָנגעהויבן "סקאַן" די פעלדער מיט אַ טראַקטאָר מיט אַ ספּעציעלע סיסטעם, וואָס נעמט רידינגז יעדער 8 מעטער פון וועג - ברייט, לענג און הייך פון פעראָוז. באַזירט אויף די דאַטן, אַ מאַפּע איז געבויט אויף וואָס פלאַדאַד געביטן זענען קענטיק. אויב איר טוישן די ריכטונג פון פּלאַנטינג, די וואַסער וועט לויפן דיפערענטלי און די גערעטעניש וועט נישט שטאַרבן.
טכילעס, MelAgro עמפּלוייז זענען נישט ינטוזיאַסטיק וועגן די ינאָווויישאַנז, זיי געזאגט: "פּאַליטש, וואָס קענען איר פאַקינג נישט זיצן? נאָרמאַללי, מיר פּלאַנט עס - מיר פּלאַנט עס און פאַרגעסן עס, "דער אַנטראַפּראַנער ריקאָלז. אָבער, 2017 איז געווען אַ רעגנדיק יאָר, און אַ דאַנק אַ נייַע צוגאַנג, סיניצין געראטן צו ראַטעווען די גערעטעניש פון פאַרפוילן - די מאַשין אָפּערייטערז האָבן ניט מער אַרגיוד. די רעוועך פון די פירמע אַז יאָר, לויט SPARK, אַמאַוניד צו 218 מיליאָן רובל, נוץ - 20.5 מיליאָן רובל. בעערעך דער זעלביקער ווי אַ יאָר פריער, טראָץ דער פאַקט אַז די פּלאַנטינג געגנט איז געווען 20% ווייניקער רעכט צו דער "געגרייַזלט קאַטאַוץ".
אן אנדער כידעש איז לופט פאָטאָ מאָניטאָרינג. אַמאָל אַ וואָך פליען אַ דראָון איבער די פעלדער - אַ 900 גראַם אַנמאַנד פאָרמיטל, וואָס קאָס 1.2 מיליאָן רובל. ער מאכט זעקס ספּעקטראַל בילדער פון די פעלד פּער כעקטאַר, און ספּעציעל ווייכווארג פּראַסעסאַז די דאַטן, ווייזט די צושטאַנד פון די געוויקסן. פֿאַר בייַשפּיל, איר קענען זען וואָס געביטן עס פעלנדיק נעץ און שיקן אַן אַנמאַנד ספּרינקלער.
יעדער טאָג, די טובערס זענען סאַמפּאַלד אין דער לאַבאָראַטאָריע אין דער פאַרם. “פריער האָב איך נישט געוווּסט וואָס וועט פאָרקומען אין האַרבסט. זייער אָפט איז עס געשען: איר גיין אַ גאַנצן זומער און טראַכטן אַז דיין געשעפט איז גוט, אָבער די רייניקונג הייבט זיך, האַלב פון די שטח איז אַוועקגענומען, און איר פאַרשטיין אַז איר האָט אַלץ ווידער צעוואָרפן, איר וועט נישט קלייַבן עס ווידער, ווידער איר וועט געפֿינען זיך אין די עקאָנאָמיש קלאַטשיז, "סיניצין זאגט. איצט ער ווייסט אַלץ וועגן די צושטאַנד פון די סידלינגז אין קיין צייַט און קענען פאָרויסזאָגן די רעזולטאַט.
די כאַרוואַסטיד פּאַטייטאָוז זענען סטאָרד פֿאַר אַ לאַנג צייַט - אין ספּעציעל רומז מיט קלימאַט קאָנטראָל. און די פעלדער רוען זיך ― אין די יאָרן פֿרײַ פֿון פֿלאַנצן קאַרטאָפֿל, װאַקסן אױף זײ װײץ און דוירעסדיקע גראָזן, װאָס װערן פֿאַרקױפֿט צו דער אָרטיקער פּראָדוקציע און פֿאָדער פֿאַר בהמות. לויט Andriy Savchenko, יגזעקיאַטיוו דירעקטאָר פון SK Ventures, וואָס ינוועסטירן אין לאַנדווירטשאַפטלעך סטאַרטאַפּס, דעם צוגאַנג העלפּס צו פֿאַרבעסערן לאַנד פּראָודאַקטיוואַטי און זיין מער סאַסטיינאַבאַל אין די מאַרק. אינגאנצן האט סיניצין פארבראכט נאך 7 מיליאן רובל אויף די חידושים, אויך גענומען פון זיינע פערזענליכע שפארונגען.
די פירות פון ינוועסמאַנט
דאַנק צו אָטאַמיישאַן פון 1 כעקטאַר, סיניצין איצט באַקומען 40 טאָנס פון פּאַטייטאָוז - 3-4 מאל מער ווי ווען ארבעטן אין די אַלטמאָדיש וועג. און 1.6 מאל מער ווי די נאציאנאלע דורכשניטלעך, ציטירט דורך די מיניסטעריום פון אַגריקולטורע.
פֿאַר די מאַרק, דעם צוגאַנג איז נייַ: דאַטן פון די מיניסטעריום פון אַגריקולטורע זאָגן אַז בלויז 10% פון לאַנד אין רוסלאַנד איז פּראַסעסט ניצן דיגיטאַל טעקנאַלאַדזשיז. "לאַנדווירטשאַפט איז אַ דערוואַקסן אינדוסטריע. דער מאַרק איז לאַנג געגרינדעט און איז אַזוי קאָנסערוואַטיווע אַז רובֿ אַנטראַפּראַנערז טאָן ניט אפילו טראַכטן וועגן ינטראָודוסינג קיין טעכניש ינאָווויישאַנז און, טאָמער, זיי טאָן ניט אפילו וויסן אַז עס זענען עפעקטיוו און אַפאָרדאַבאַל טעקנאַלאַדזשיז, "זאגט יליאַ קאָביאַקאָוו, ינוועסמאַנט פאַרוואַלטער פון די פירנעם קאַפּיטאַל פאָנד. TealTech קאַפּיטאַל.
"רוסלאַנד איז צווייט אָרט אין דער וועלט אין טערמינען פון צושטעלן פון פריש וואַסער, אין דריט אָרט אין טערמינען פון פּראַוויידינג לאַנד רעסורסן פּאַסיק פֿאַר אַגריקולטורע, און איז אין די שפּיץ 10 אין טערמינען פון צושטעלן מיט מינעראַל פערטאַלייזערז. דאָס איז אַ זייער גרויס מאַרק, "דערמאָנט סאַווטשענקאָ פון SK Ventures.
רעוועך פון MelAgro אין 2018 אַמאַוניד צו 286.6 מיליאָן רובל, נוץ - 67.7 מיליאָן. אין 2019, די ינדאַקייטערז געוואקסן 1.5 מאל: ריספּעקטיוולי צו 415 מיליאָן און 97.3 מיליאָן רובל. לויט די פעדעראלע שטאַט בודזשעט ינסטיטוטיאָן "צענטער פון אַגראָאַנאַליטיקס" (אַרבעט אונטער דער מיניסטעריום פון אַגריקולטורע), די פירמע ראַנגקט 12 אין טערמינען פון רעוועך צווישן אַלע קאָמפּאַניעס וואָס וואַקסן פּאַטייטאָוז אין רוסלאַנד.
וועגן 10-15% פון לייזונג ברענגען פּאַפּשוי און גראָז, און די מנוחה - פּאַטייטאָוז פֿאַר לייַ ס. אין 2019, סיניצין כאַרוואַסטיד 30,000 טאָנס פון די גערעטעניש. PepsiCo Forbes באשטעטיקט אַז MelAgro בלייבט איינער פון די גרעסטער סאַפּלייערז פון פּאַטייטאָוז פֿאַר זייער טשיפּס אין רוסלאַנד. אין נאוועמבער, די קאָרפּאָראַציע אנערקענט MelAgro ווי דער בעסטער סאַפּלייער פון די פאַבריק אין קאַשיראַ (אַ קאָפּיע פון די דיפּלאָם איז אין די באַזייַטיקונג פון פאָרבעס).
זינט 2016, אַ טייל פון סיניצינס קאַרטאָפל, לויט אַ פּעפּסיקאָ פארשטייער, איז געשיקט צו די פאַרמעסט ס פאַבריקס אין אייראָפּע, די באַנד פון עקספּאָרץ איז נישט דיסקלאָוזד. לויט צו פירנעם ינוועסטער Pavel Danilov, געוועזענער אָנפירונג שוטעף פון די Agrotech I פאָנד, טראָץ די ריזיקירן פון קאַנסאַנטריישאַן אויף איין גרויס קליענט, די סטראַטעגיע פֿאַר סיניצין קען זיין אַ ווינינג איינער. "שטאַרק פאָדערונג פון אַ גרויס און גראָוינג פירמע און אַ גוט פּרייַז פֿאַר אַ פּרעמיע פּראָדוקט זענען אַדוואַנטידזשיז פֿאַר אַ גראָווער וואָס קענען פּלאַן געשעפט אַנטוויקלונג און ינוועסטמאַנץ אין טעכנאָלאָגיע," ער האט געזאגט.
אַנדריי פּלאַנז צו פאָרזעצן עקספּערימענטינג מיט אָטאַמיישאַן - פֿאַר בייַשפּיל, ער וויל צו אָרגאַניזירן ווייַט פעלד פאַרוואַלטונג און אין דער ווייַטער 2-3 יאָר פאַרגרעסערן די טראָגן צו 50,000 טאָנס. MelAgro איז אַ סטאַביל סאַפּלייער אין טערמינען פון די באַנד און קוואַליטעט פון סאַפּלייד רוי מאַטעריאַלס. זיי זענען נישט דערשראָקן צו אָנהייבן עפּעס נייַ און זענען אַקטיוולי ינטראָודוסינג ינאַווייטיוו סאַלושאַנז אין קאַרטאָפל גראָוינג טעכנאָלאָגיע. ביז איצט, MelAgro האט דורכגעקאָכט שוטעף פאַנגקשאַנז אויף אַ הויך מדרגה, און אויב די פירמע האלט צו צושטעלן הויך-קוואַליטעט רוי מאַטעריאַלס, מיר וועלן קויפן זיי, "זאגט ניל סטורראַק, פרעזידענט פון פּעפּסיקאָ אין רוסלאַנד.